阿克伦黄油

阿克伦黄铜是在他公司创造“创新文化”的使命。作为消防设备和应急响应产品的全球制造商,客户预计Akron黄铜产品将在尖端上。他们不能让竞争对手用创新的新产品击败他们。虽然该公司已经有一个将新产品移动到市场的系统,但产品工程总监被指控开发一个将创新纳入其过程的程序。 

在几天的过程中,俄亥俄州州ATI协调人与各个部门的100多名阿克伦黄油员工合作:

  • 了解创造力和创新之间的差异
  •   介绍创新过程中的5个步骤
  •   练习创造性的思维技巧
  •  将学习应用于3个实际公司项目(新产品开发)

根据阿克伦黄油产品工程总监:

“文化正在移动。我们在提供的材料周围编写了全面的政策或过程。戏剧[思想生成技术]是在线,我已经修改了我们的操作手册,在新产品开发过程中使用了两个地方的过程。此外,我们还开发了一个Excel工作书,其中包括以下过程的步骤,活动和弹出说明。它既是规划工具,还有一个文档工具,因为所有结果都被记录在其中。我们在周一过去的第一个研讨会创新了新产品。我们有一个创新委员会来监督该过程,并确保一切都发生了。“